¿Qué importancia tiene RH en las empresas?

Es un proceso de retroalimentación que involucra tanto la “inversión” que hace el trabajador poniendo su capacidad al servicio de la organización, estimulándolo y capacitándolo para incrementar sus competencias.

A partir de un análisis se definen competencias laborales deseables, que luego se evidencian a través del cumplimiento de criterios de desempeño o logros específicos en el trabajo.

La competencia se manifiesta en un desempeño, muchas veces cuantificable, que también puede reflejarse en términos de volumen de negocios y rentabilidad.

Los resultados que obtiene la organización, evaluados en determinados períodos de tiempo y comparados con los objetivos planteados a priori, pone de evidencia, el aprendizaje en términos de asimilación de conocimientos o habilidades y la aplicación de ellos en el lugar de trabajo.

Las competencias más importantes que un individuo debe tener para permanecer y crecer en el mundo de los negocios son actualmente:

Liderazgo
Adaptación a los cambios
Gestión de las personas
Trabajo en equipo

Sin estos cuatro puntos no podríamos competir en la vida actual.

Hasta cuando aguantar a un jefe malhumorado

Muchas veces creemos que por ser el jefe debemos aguantar todo, incluso humillaciones pero cómo "pintar su raya" como decimos a veces. Por miedo a enfrentar a ese señor(a), que nos paga, nos da para poder sobrevivir con lo poco o mucho que ganemos, pero no debemos olvidar que somos seres humanos igual que los demás, y debemos apreciarnos, no hay que devaluar nuestro trabajo, nuestros conocimientos que estamos empleando en la empresa, es un poco difícil saber identificar cuando nuestro ciclo en tal empresa ha terminado. Entonces, hasta cuando aguantar al jefe malhumorado? Hasta cuando saber que el límite del respeto se traspasó? Será tan difícil saberlo?...

Tips para trabajar en equipo

Las organizaciones que tienen que crear y mantener equipos de trabajo, reconocen la importancia de tener fines claros, capacitarlos permanentemente, darles soporte y proporcionarle las mejores herramientas para desarrollar sus funciones.

Los pasos para obtener bueno resultados en un trabajo de quipo:

- Objetivos claros y determinados.
No solo se debe tener objetivos claros, determinados y perfectamente definidos. Se debe hacer que todos los componentes del equipo los entiendan y sean partícipes de ello.

- Liderazgo
El líder de un grupo es muchas veces la causa de los problemas de un equipo. El líder debe ser capaz de auto criticarse y evaluar con regularidad acerca del estilo de liderazgo que utiliza.

- Capacitación
Muchos empresarios estiman que invertir en capacitación de su personal, de ventas especialmente, es un gasto innecesario. No lo ven como una valiosa inversión en el activo más importante que tiene toda organización: sus recursos humanos.

- Interactuar en el grupo de trabajo
Las interaaciones de los integrantes del grupo deben fortalecer en todo momento la confianza, la clarificación de metas y la toma de decisiones, aspectos esenciales en todo desempeño de alta productividad.

- Observaro todo
Todos estamos muy orientados a ver sólo el detalle, pero cuando se trabaja en equipo se debe ayudar a reforzar la percepción de la imagen global y dar a los detalles una prioridad secundaria.

Con esos tips podremos mejorar la calidad de trabajo en equipo, espero sea de gran ayuda.

La importancia de los valores morales

Los valores morales son principios, reglas o normas establecidos en nuestras vidas desde que nacemos.

La formación del profesional no inicia en el aula de clase, desde temprana edad nos fomentan valores que con el tiempo asimilamos y tomamos como un modo de vida. El aprendizaje de conocimientos teóricos que el individuo como futuro profesionista recibe, es básico para el correcto desempeño de sus funciones.

Una base sólida de conocimientos, otorga al profesional la certeza de sus actuaciones.
Pero no lo es todo, requiere contar con la madurez suficiente para combinar sus habilidades y capacidades con un conjunto de valores morales. Un profesionista completo es aquel que desarrolla sus actividades diarias, sin olvidar la prudencia, autogobierno, fortaleza y justicia.
Prudencia al ser auténtico, capaz de ponderar y dar prioridad a los aspectos importantes de la vida, dejando a un lado lo superfluo.

Mostrar fortaleza al ser leal, responsable, tener la paciencia y resistencia al trabajo sin olvidar el entusiasmo. Por último ser justo, manifestar respeto por el mismo, sus semejantes y su entorno. Como profesionales que somos, no debemos olvidar, los valores morales en nuestro diario actuar. Forman parte de uno mismo, es imposible pensar que ignorándolos obtendremos éxito en nuestra profesión.

El éxito radica en lograr nuestras aspiraciones profesionales y personales, aferrándonos a nuestros valores morales.

¿Será difícil ser un buen gerente de RH?

Los gerentes tienen duros desafíos a lo largo de su carrera laboral para no caer en una ineficacia.

En cuanto al gerente de personal, este debe tener la experiencia suficiente para conducir por el buen camino a la empresa y al mismo tiempo darle a esta la tranquilidad de que el departamento de recursos humanos está en buenas manos.

No es fácil actuar en todo momento acertivamente, sobretodo en este mundo moderno y globalizado. Se requiere mucho estudio, actualización y reflexión intelectual, para estar al día y no caer en niveles de incompetencia gerencial.

Sabemos que algunas empresas, no dedican suficientes esfuerzos y recursos a la preparación de sus gerentes, con lo cual es frecuente, que coloquen a una persona en un puesto gerencial sin ayudarlo en su adecuada formación y darle la asesoría requerida para su éxito futuro.
En muchos casos, se le da el cargo a un individuo y luego lo dejan a su suerte para que, él o ella, se las arregle para salir adelante.

Una característica que deben tener los gerentes es la capacidad de liderazgo y de relación con otros, pues se van a enfrentar con varios inconvenientes como, enfrentar poderes y grupos internos, deben saber actuar ante intrigas, manejar aspectos políticos o presiones familiares, la "grilla" entre el personal etc. Aunque en algunos casos los gerentes de RH tienen los suficientes conomientos sólo que no los emplean en forma corresta y llegan al fracaso.

Tampoco hay que olvidar un aspecto importante del gerente que debe superar, y hablo de su propia vida y su equilibrio interno. La vida de los gerentes esta llena de reuniones, duros compromisos, alta presión, permanentes emergencias y en realidad la mayoría de las veces tienen poco tiempo para sí mismos. No hay momento para pensar, ni evaluar lo realizado. Todo es urgente. Todo debe hacerse al día. Los gerentes trabajan muchas horas, inclusive hasta los fines de semana. No hay mucho descanso, ni reposo.

La mayoría de las empresas tratan a los gerentes como robots, como unas máquinas incansables, siempre listas para lo que pida la compañía.

Este ritmo de vida, es muy frecuente que ocurra, va generando la acumulación de insatisfacciones, cansancios y carencias internas que terminan explotando y llevando al colapso o severas crisis a los gerentes. Los gerentes se pierden muchos eventos de familia, como llevarlos a la escuela, asístir a juntas escolares, eventos donde participan los hijos.

Y conforme pasa el tiempo esos gerentes que también son personas, llegan a tener un sentimiento de culpa, estar melacólicos, tener frustaciones, incluso llegar a tener crisis y esto repercutirá en su área de trabajo y por lo tanto no estar al 100 por ciento que la empresa le exige. Para eso hay que tener un equilibrio, pero que dicen las empresas en cuanto a esto?

Las empresas deberían reflexionar en ese aspecto, se más humanos.